「＆GROW」は個人で「１年後のなりたい自分、在りたい自分」に向けて目標設定します。BPの過去の取り組みからも３ヶ月後は短すぎて、３年後では長すぎることが分かっています。 次に、３つの目標を立てます。

• ① 『所属先の業績に貢献できる目標』
• ② 『チームワークやチームビルディングに貢献できる目標』
• ③ 『個人のスキルやキャリアアップに繋がる目標』

ただ、目標自体は比較的簡単に設定できます。目標を立てても実際に実行できるのはごく一部です。大半の方が目標未達成になってしまいます。理由は、目標達成のための行動の細分化ができていないためです。目標を達成するために「具体的な行動設計」が必要です。

目標達成度も人事評価に組み込みます。
自身で立てた目標を自身で達成して、評価される仕組みはモチベーション維持につながります。また、人事評価表をシンプルに数値化いたします。数値を基に企業に合わせた金銭報酬に連携させていきます。

年功序列を重んじる企業も、年功序列制度に成果評価を組み込んで、オリジナルの評価制度を構築することができます。